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看數(shù)據(jù) 看突破 看亮點(diǎn) 看轉(zhuǎn)變丨魯麗集團(tuán)召開2024年1-3季度工作總結(jié)暨決戰(zhàn)4季度動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布日期:2024-10-03 14:16:47
看數(shù)據(jù) 看突破 看亮點(diǎn) 看轉(zhuǎn)變丨
魯麗集團(tuán)召開2024年1-3季度工作總結(jié)
暨決戰(zhàn)4季度動(dòng)員大會(huì)
暨決戰(zhàn)4季度動(dòng)員大會(huì)
10月2日-3日，魯麗集團(tuán)召開2024年1-3季度工作總結(jié)暨決戰(zhàn)4季度動(dòng)員大會(huì)。薛茂林董事長(zhǎng)對(duì)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、工作亮點(diǎn)與不足進(jìn)行深度分析，重點(diǎn)提出決戰(zhàn)4季度工作要求。
董事長(zhǎng)指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化公司制度建設(shè)，用規(guī)范化的企業(yè)管理干事創(chuàng)業(yè)。要廣招各類人才，廣納業(yè)務(wù)合作模式，要重視銷售工作，驅(qū)動(dòng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)齊頭并進(jìn)。并要求全體管理人員解放思想、大膽創(chuàng)新、敢于突破，號(hào)召全員學(xué)習(xí)傅士剛和鐘篤章同志認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心工作、管理全面、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神。對(duì)各單位決戰(zhàn)4季度工作考核主要看數(shù)據(jù)、看突破、看亮點(diǎn)、看轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)公司2025年提效益、大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨委書記薛明亮作工作安排，以管理制度為抓手高效推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。在人力資源管理、招投標(biāo)制度、項(xiàng)目審計(jì)、采購(gòu)合同驗(yàn)收和入庫(kù)制度、信息化建設(shè)、銷產(chǎn)供管理指標(biāo)化、能源管控和循環(huán)利用等工作方面，要敢創(chuàng)新、求突破、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
集團(tuán)各下屬企業(yè)、處室和項(xiàng)目建設(shè)指揮部的中層正職以上管理人員參加。傅士剛、鐘篤章同志分別代表冶金板塊和木業(yè)板塊作表態(tài)發(fā)言。
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